LEIDINGGEVEN WANNEER HET MOEILIJK WORDT

Stevig staan. Verbinding houden. Ook wanneer de spanning oploopt.

Wat doe je als leidinggevende wanneer de spanning binnen je team toeneemt?
Wanneer weerstand ontstaat, grenzen worden opgezocht of de samenwerking onder druk komt te staan?

Van macht naar verbindend gezag

In deze driedaagse opleiding gaan we aan de slag met het verbindend gezag van leidinggevenden.

We vertrekken vanuit het gedachtegoed van Nieuwe Autoriteit en Geweldloos Verzet (NAGV). Een leidinggevende neemt hierbij een duidelijke en aanwezige positie in: je biedt houvast en bescherming, stelt grenzen en blijft tegelijk beschikbaar voor de ander.

Verbindend gezag gaat niet over harder optreden of alles onder controle houden. Het gaat over aanwezig blijven wanneer het moeilijk wordt, escalatie voorkomen waar mogelijk en herstel mogelijk maken wanneer het toch misloopt.

Wat komt aan bod?

• LEIDINGGEVEN ONDER DRUK

Hoe blijf je rustig, duidelijk en daadkrachtig wanneer emoties en spanning oplopen?

• GRENZEN STELLEN ZONDER DE RELATIE TE VERBREKEN

Hoe communiceer je grenzen op een manier die duidelijkheid geeft én ruimte laat voor verbinding?

• ESCALATIEPATRONEN HERKENNEN EN DOORBREKEN

Welke patronen ontstaan wanneer spanning oploopt? En hoe kan je als leidinggevende voorkomen dat een situatie verder escaleert?

• HERSTEL EN VERBINDING

Wat doe je nadat het misgelopen is? Hoe maak je ruimte voor herstel en hoe bouw je opnieuw aan samenwerking?

• DE KRACHT VAN HET NETWERK

Leidinggeven hoef je niet alleen te doen. Hoe zet je collega’s, medewerkers en andere betrokkenen in als steunend netwerk?

• TAAL EN HOUDING

Welke woorden, houding en concrete acties helpen om tegelijk duidelijk, rustig en verbindend te blijven?

VAN THEORIE NAAR DE PRAKTIJK

We vertrekken niet vanuit abstracte modellen, maar vanuit de eigen ervaringen en concrete situaties van leidinggevenden.

Theorie wordt afgewisseld met:

• ervaringsgerichte oefeningen
• concrete casussen uit de werkcontext
• reflectie
• rollenspellen
• simulaties
• uitwisseling met andere leidinggevenden

Zo vertalen we het gedachtegoed onmiddellijk naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je?
Wat zeg je?
Hoe reageer je?
En hoe blijf je aanwezig wanneer het moeilijk wordt?

EEN OPLEIDING OP MAAT VAN JOUW ORGANISATIE

De opleiding duurt drie dagen en kan worden aangeboden als:

BASISOPLEIDING
Voor leidinggevenden die kennis willen maken met verbindend gezag, Nieuwe Autoriteit en Geweldloos Verzet.

VERDIEPINGSTRAJECT
Voor organisaties en leidinggevenden die al voorkennis hebben en concreet willen werken rond eigen casussen, hardnekkige patronen en complexe situaties.

We stemmen de inhoud en werkvormen af op de context, noden en voorkennis van de organisatie.

EQUATOR

EquAtor brengt expertise uit de klinische psychologie, systeemtherapie en gezinsbegeleiding samen. Vanuit onze ervaring met complexe relationele dynamieken, escalatie en herstel vertalen we dit gedachtegoed naar de context van organisaties en leidinggevenden.

Onze focus ligt op wat er gebeurt in de relatie wanneer het moeilijk wordt — en op hoe je als professional richting, begrenzing en verbinding kunt blijven combineren.

Wil je ontdekken wat verbindend gezag kan betekenen binnen jouw organisatie?

Neem contact op met EquAtor voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.